MANAGER, PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX DANS VOS ÉQUIPES

Formation créée le 09/01/2026. Dernière mise à jour le 28/07/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures

Accessibilité

Oui
1 290,00 € HT
S'inscrire
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MANAGER, PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX DANS VOS ÉQUIPES


La prévention des risques psychosociaux (RPS) est une préoccupation partagée entre les responsables RH et les managers. Cette formation leur fournit des moyens concrets pour faire face aux obligations juridiques, développer une vigilance opérationnelle et agir de façon adaptée. Les enjeux liés aux obligations de RSE ajoutent une dimension d'engagement et de suivi plus importante. Au plus près des équipes, les managers sont les premiers à pouvoir anticiper les situations à risques et répondre au plus vite.

Objectifs de la formation

  • Cerner les risques psychosociaux et leurs conséquences sur les individus et l'organisation
  • Identifier les ressources psychosociales individuelles et collectives pour améliorer les coopérations au sein de chaque équipe et entre les équipes
  • Être en mesure d’orienter les situations difficiles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables des ressources humaines
  • Dirigeant
Prérequis
  • Aucun.

Contenu de la formation

Comprendre les risques psychosociaux et leurs conséquences sur les individus et les organisations
  • Connaître les enjeux des RPS et de la QVT au sein d’une organisation
  • Connaître les risques psychosociaux et les enjeux
  • Identifier l’émergence d’une situation à risque et repérer les signaux de détection
  • Cerner la notion de "facteurs de risque et facteurs de protection" pour la prévention
  • Intégrer la réglementation en vigueur et les obligations de l’employeur : actualisation de la réglementation sur le harcèlement moral, le harcèlement sexuel, la loi Santé au travail
  • Étude de cas : identification des manifestations et des conséquences d’une situation à risque, repérage des signaux faibles
Identifier les facteurs de RPS et leurs conséquences sur les individus et l’organisation
  • Identifier les facteurs de RPS et leurs conséquences sur les individus et l’organisation
  • Mettre en pratique la typologie d’analyse de situation "facteurs de risque /facteurs de protection"
  • Connaître les ressources existantes et s'appuyer sur les acteurs internes relais de la prévention :RH, IRP, services de santé, etc.
  • Définir les actions s’appuyant sur le cadre juridique et permettant le développement de la QVT
  • Sensibiliser au rôle de chacun : manager, RH, service de santé au travail, IRP
  • Étude de cas : analyse de situations proposées par les participants
Partager un langage commun les risques psychosociaux
  • Développer une posture managériale préventive
  • Prendre soin de soi pour mieux accompagner autrui
  • Utiliser et développer ses compétences managériales pour contribuer au développement du bien-être de chacun
  • Identifier et mettre en application les outils permettant une posture préventive pour soi et autrui
  • Prévenir et réduire les RPS et améliorer la QVT au sein de son équipe
  • Mettre en application les outils permettant d'analyser méthodiquement les informations reçues et d'accompagner les salariés avec une juste distance
  • Participer à la mise en oeuvre d'actions préventives des RPS en collaboration avec tous les acteurs internes et externes.
  • Partage d'expériences : atelier d'analyse et d'échanges de pratiques

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

  • Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
  • Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
  • Techniques pédagogiques : Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
  • Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
  • Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Accessibilité

Besoin d'un aménagement (rythme, supports, accessibilité) ? Notre référent handicap est disponible pour en parler et adapter la formation. Contact : Fabienne LECLERCQ - Dirigeante - fbl@inspir-in.fr MODALITÉ DE PRISE EN CHARGE : Selon votre situation, cette formation peut être prise en charge partiellement ou totalement par votre OPCO. La décision de financement relève de votre OPCO, selon ces critères et dispositifs en vigueur. Contactez-nous afin de vous transmettre les éléments nécessaires (devis, programme) et vous orienter, ou rapprochez-vous directement de votre OPCO.