OPTIMISER SON MANAGEMENT ET DYNAMIQUE D'ÉQUIPE AVEC LE MODELE DISC ET FORCES MOTRICES

• Identifier les quatre profils de personnalité du modèle DISC et en comprendre les caractéristiques principales.
• Reconnaître son propre profil DISC et analyser son impact sur son style de communication afin de renforcer la connaissance de soi.
• Repérer les préférences comportementales de ses interlocuteurs et adapter sa communication à chaque profil DISC.
• Identifier son mode de fonctionnement managérial, en comprendre les forces et les limites.
• Développer son leadership et renforcer son agilité managériale.
• Adapter ses comportements dans les principaux actes managériaux : communiquer, coacher, motiver, accompagner la prise de décision, déléguer et recadrer.
• Comprendre l’apport de chaque style de personnalité DISC au sein d’une équipe et identifier les leviers de motivation des collaborateurs à travers les Forces Motrices.
• Accroître sa flexibilité managériale et dynamiser la performance collective en déployant des stratégies de communication efficaces et en construisant des plans d’actions personnalisés pour chaque membre de l’équipe, en fonction de leur profil DISC et de leurs Forces Motrices.

Module 1: Les fondements de la communication interpersonnelle

• Les principes de base de la communication et de la perception.
• Les « Drivers »qui influent sur notre comportement.

Module 2: Les Forces Motrices

• Importance des forces motrices pour comprendre les motivations intrapersonnelles.
• Découvertes des 7 forces motrices de G. Allport.
• Lien entre valeurs, forces motrices et comportement.

Module 3 : Découverte du modèle DISC de W. Martson

• Identifier ses comportements préférentiels.
• Analyser les préférences de son interlocuteur.
• Faire preuve de flexibilité dans ses comportements pour s’adapter à son interlocuteur.

Module 4: Le modèle du DISC et le Management

• Debriefing sur son propre profil DISC.
• Les différents types de managers.
• Comment améliorer son style de management ?
• Les limites de chaque style de management.
• Améliorer son leadership grâce au DISC.

Module 5 : Les comportements à adopter, selon les profils, dans chacun des actes managériaux :

• Communiquer, coacher, motiver, aider à la prise de décision, déléguer, recadrer.
• Reconnaître la motivation des collaborateurs au travers des forces motrices.

Module 6 : Le modèle DISC et la Dynamique d’équipe

• Utilisation des profils DISC dans les étapes du développement d’une équipe selon le modèle de B. Tuckman.
• Le DISC et la gestion de conflits.

Module 7 : Établir son plan d’action pour booster son management auprès de chacun de ses collaborateurs.

• Etablir la matrice, cartographie DISC de son équipe et plan d’action personnalisé.

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